1С-Отчетность для пользователей 1С:Предприятия. Для пользователей ИТС - бесплатно

Список проектов

Компания:  Инженерный центра ЕЭС

Инжиниринговая энергетическая компания, полный комплекс проектных, инжиниринговых и сервисных услуг в строительстве, реконструкции и техническом перевооружении

Комплексная автоматизация производства

Тип проекта: Постановка управленческого учета с последующей автоматизацией
Конфигурации 1С:Предприятия: Управление производственным предприятием 8

Описание работ по внедрению:

Открытое Акционерное Общество «Инженерный Центр ЕЭС» – инжиниринговая энергетическая компания, реализующая свой интеллектуальный потенциал на основе новых прогрессивных технических решений и конкурентоспособных проектов, как в России, так и за рубежом. «Инженерный центр ЕЭС» предоставляет полный комплекс проектных, инжиниринговых и сервисных услуг в строительстве, реконструкции и техническом перевооружении в области электросетевого строительства и тепловой генерации.

Учитывая масштаб и темпы развития компании руководителям компании была необходима система, которая отражает всю необходимую информацию для принятия стратегических решений.  Специалисты Альтер-Лого были приглашены в качестве экспертов по оптимизации бизнес процессов, постановке управленческого учета и создания автоматизированной системы управления компанией.

В рамках консалтинговой части проекта были выполнены следующие виды работ:

  • Описание бизнес процессов.
  • Сформированы предложения по изменению и анализу бизнес процессов:
    • порядок фиксации данных по проекту (с учетом комплектующих в наличии)
    • документы (учет комплектующих)
    • договора (учет проектных данных)
  • Описание и анализ структуры доходов и расходов в компании:
    • определение центров получения прибыли
    • разработка структуры статей доходов
    • анализ прямых расходов
    • разработка структуры статей прямых расходов
    • анализ накладных расходов
    • разработка структуры статей накладных расходов
  • Утверждение управленческого плана счетов
  • Описание специфических механизмов работы в компании по сравнению с типовой конфигурацией «1С:Управление производственным предприятием»:
    • проект – документ, в котором отражены все договоренности с клиентом и субподрядчиками
    • учет комплектующих в проекте
    • учет производства у подрядных организаций
    • добавление данных по затратам проекта в отчет "Ход проекта"
    • учет складов субподрядчиков
    • производственный учет (себестоимость производственных услуг, учет производства у подрядных организаций).

Результатом работ явилось:

  1. Утверждение и постановка механизмов управленческого учета
  2. Формирование Технического задания на доработку типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием».

Особенностью автоматизации данного предприятия является проектный учет, который не укладывается в рамки стандартных подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием». Кроме того, ведение деятельности в качестве генерального подрядчика строительства тоже накладывает ряд требований к системе автоматизации учета.

Под требования заказчика по доработке системы попали производственный учет (себестоимость производственных услуг, учет производства у подрядных организаций), складской учет, финансовый учет, учет заказов субподрядчикам, заказов покупателей, подсистема бюджетирования, бухгалтерский и налоговый учет.

В рамках проекта были автоматизированы следующие подсистемы учета:

  • банк и касса
  • расчеты с контрагентами
  • товарно-материальные ценности
  • торговые операции
  • производственные операции
  • основные средства
  • нематериальные активы
  • расчет зарплаты и кадровый учет
  • завершение периода
  • регламентированная отчетность
  • налоговый учет
  • бюджетирование, финансовое планирование
  • финансовый анализ
  • управление денежными средствами (казначейство)
  • управленческий учет
  • кадровый учет
  • расчет зарплаты
  • регламентированная отчетность
  • управление складскими запасами
  • резервирование ТМЦ
  • оформление заказов покупателей
  • ценообразование, прайс-листы
  • учет продаж ТМЦ
  • формирование графика поступления оплат
  • взаиморасчеты с покупателями
  • оптовая торговля
  • оформление заказов поставщикам
  • учет прихода ТМЦ
  • управление отношениями с поставщиками
  • формирование графика оплаты поставщикам
  • взаиморасчеты с поставщиками
  • учет договоров
  • учет хозяйственных операций по проектам
  • анализ деятельности в разрезе проектов
  • учет затрат на производство
  • расчет фактической себестоимости
  • учет основных средств, расчет амортизации
  • учет услуг производственного характера
  • учет спецодежды и спецоснастки

Реализация перечисленных подсистем позволила получить следующие результаты:

1. Обеспечена интеграция предметных областей проекта. Все виды учёта подчинены задачам управления; на этапе эксплуатации системы это привело к значительному снижению трудоёмкости задач управления, что позволило решать задачи управления качественно иным образом;

2. Созданная модель планирования и учёта производственной деятельности позволяет контролировать рентабельность каждого этапа производственного договора, что привело к снижению потерь, связанных с недооценкой затрат по отдельным этапам производственных договоров;

3. Совокупность всех функций полученной автоматизированной системы позволила создать полноценную систему учета большинства бизнес-процессов предприятия.

Установленная система принята в промышленную эксплуатацию с 21 февраля 2013 года, автоматизировано 55 рабочих мест. В настоящее время система успешно внедрена в части сформулированных требований и находится в стадии информационного-технологического сопровождения. Сотрудниками «Альтер-Лого» оказывается информационно-технологическое сопровождение.

Вариант работы: Клиент - серверный
Общее число автоматизированных рабочих мест: 55
Внедрение: 2013 г.




Готовые решения

Торговля:
опт и розница
Производство
Тренинговая компания
Кадровое агентство
1С:Предприятие через Интернет
Капитальное строительство

Вакансии

Руководитель проектов

Создание сложных индивидуальных решений

Доход 80 - 150 тыс. рублей

Консультант-программист

Интересная, сложная работа
Свободный график

Доход 50 - 110 тыс. рублей


+7 (499) 703-33-33
               многоканальный
Точная диагностика —
оптимальное решение